摘要：作为一名专业的HR，我们需要先管理好自己，才能更好地管理公司。本文将从德鲁克的经典理论出发，探讨如何做好自我管理，为公司创造更大的价值。

一、理解“先管理自己，后管理公司”的重要性

德鲁克曾说过：“先管理自己，后管理公司”，这句话从字面上看很简单，但实际上却涵盖了很深的含义。作为一名专业的HR，我们需要明白，只有先管理好自己，才能更好地管理公司。管理自己，就是要学会自我反思、自我审视，不断提升自己的素质和能力，让自己变得更加优秀，才能更好地为公司创造价值。

二、如何做好自我管理

1. 明确自己的职业规划

作为一名专业的HR，我们需要明确自己的职业规划，清楚自己的职业目标和职业发展方向。只有明确了自己的职业规划，才能更好地为公司创造价值。

2. 提升自己的专业素质

作为一名专业的HR，我们需要不断提升自己的专业素质，学习最新的人力资源管理理论和实践，不断提高自己的能力和水平，才能更好地为公司提供优质的人力资源服务。

3. 培养良好的职业习惯

良好的职业习惯是做好自我管理的重要保障。我们需要养成良好的职业习惯，如准时到岗、认真执行工作安排、保守公司机密等，这些习惯都能够提高我们的工作效率和工作质量。

4. 健康管理自己的生活

健康的身体是做好自我管理的前提条件。我们需要注重健康，保持良好的饮食习惯、作息规律和适量的运动，保证自己的身体健康，才能更好地为公司服务。

三、如何将自我管理转化为为公司创造价值

1. 搭建良好的人力资源管理体系

作为一名专业的HR，我们需要搭建良好的人力资源管理体系，为公司提供优质的人力资源服务。这包括人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理等方面。

2. 帮助公司制定人力资源战略

作为HR，我们需要结合公司的战略目标和市场环境，帮助公司制定人力资源战略，为公司提供有力的人力资源支持。

3. 优化公司的人力资源结构

优化公司的人力资源结构，提高人力资源的配置效率和使用效果，是HR的重要职责之一。我们需要根据公司的战略目标和业务需求，合理配置人力资源，提高企业的运营效率和竞争力。

作为一名专业的HR，我们需要先管理好自己，才能更好地管理公司。只有做好自我管理，才能为公司创造更大的价值。在工作中，我们需要不断提升自己的专业素质和能力，搭建良好的人力资源管理体系，为公司制定有效的人力资源战略，优化公司的人力资源结构，为公司的发展提供有力的人力资源支持。